很長一段時間以來,養(yǎng)老社區(qū)是保險行業(yè)深耕養(yǎng)老領(lǐng)域的主要產(chǎn)品。如今,已有保險企業(yè)將養(yǎng)老服務(wù)的供給,從帶有居所的一站式養(yǎng)老社區(qū)服務(wù),轉(zhuǎn)向居家養(yǎng)老服務(wù)。
2022年7月中旬,中國平安在深圳平安金融中心詳細(xì)公布了保險+健康管理保險+居家養(yǎng)老保險+高端康養(yǎng)一體化養(yǎng)老解決方案。其中,涵蓋居家養(yǎng)老服務(wù)體系的公布昭示著居家養(yǎng)老將成為平安布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個重點領(lǐng)域。
隨后的7月22日,大家保險集團(tuán)舉辦大家保險康養(yǎng)服務(wù)體系發(fā)布會暨第二屆客服節(jié)開幕式,并在開幕式上正式推出自己的康養(yǎng)服務(wù)體系。該服務(wù)體系有三大產(chǎn)品線,即城心醫(yī)養(yǎng)旅居療養(yǎng)居家安養(yǎng),可見居家養(yǎng)老也將成為大家保險布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個重點領(lǐng)域。
中國養(yǎng)老的9073格局,即90%左右的老年人會選擇居家養(yǎng)老,7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%的老年人入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,也似乎表明社區(qū)居家服務(wù)將大有市場。
保險涉足居家養(yǎng)老的前景真的一片光明嗎?
《今日保》將用最權(quán)威的全國數(shù)據(jù)和對數(shù)位不同地區(qū)、職業(yè)和養(yǎng)老金層次的長者調(diào)研訪談,探討五個議題——
底層文化規(guī)律、基礎(chǔ)的宏觀人口規(guī)律、宏觀政策、普遍的客戶特征和需求、保險企業(yè)提供服務(wù)和產(chǎn)品的優(yōu)勢和局限性。
并嘗試提供一種做居家養(yǎng)老的新思路——鄰里互動的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式。
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-Insurance Today-
居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)計的背后
家文化及老齡社會倫理危機(jī)
姓名與家
在中國,家意味著血緣的親情聯(lián)系,這種聯(lián)系在姓名等文化載體中有明確體。
比如,中國人在20世紀(jì)50年代之前的姓名基本上都是由三個符號構(gòu)成:姓、輩、名,姓即作為血緣聯(lián)系的家族共同符號 ,輩表示個體在家族血緣關(guān)系的綿延和龐大復(fù)雜的家族血緣關(guān)系中所處的排序,即輩分,不同輩分意味著個人在家族里的不同地位、相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù),名即代表每個人的獨特符號。
但是,這種姓名文化的傳統(tǒng)自20世紀(jì)后半葉隨著破四舊的行動開始衰退,到獨生子女時代基本消失,復(fù)雜的家庭關(guān)系逐漸解體。
倫理與家
又如,儒家有五倫的說法,即君臣,父子,兄弟,朋友,夫婦五種基本的倫理關(guān)系, 老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。天下如一家。社會關(guān)系以家庭關(guān)系為基礎(chǔ)并延伸,是由家、及社會、及國的家國文明。
在這樣家族血緣文化和傳統(tǒng)儒家教育的背景下成長起來的長者們,自然對家及家所在的社區(qū)有著深刻的羈絆,也就意味著居家養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計必須以家為基礎(chǔ)。
大部分人希望居家養(yǎng)老
江蘇省985工程重點建設(shè)高校東南大學(xué)的道德發(fā)展智庫協(xié)同北京大學(xué)政府管理學(xué)院中國國情研究中心的2017年全國道德發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查中,全國共8755位各年齡層的人接受調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示:
將近70%的全齡段人群認(rèn)為居家養(yǎng)老是最理想的養(yǎng)老方式,此處的居家養(yǎng)老包括與子女同住以及自己單住,生活難以自理時找護(hù)工,而主要的人群喜好分布在與子女同住。另外,值得關(guān)注的是與熟人群體抱團(tuán)養(yǎng)老的養(yǎng)老方式,也可將其泛泛稱之為社區(qū)養(yǎng)老,也就是與志趣相投的人一起養(yǎng)老和與兄弟姐妹抱團(tuán)養(yǎng)老,總共占比17.8%。
同一個調(diào)查中,關(guān)于當(dāng)父母一方長期生活不能自理時,主要承擔(dān)照顧工作的人一問,與居家有關(guān)的回答竟高達(dá)96.3%,所包含的選項包括子女照顧父母中還有能力的另一方(老伴)雇保姆,老伴協(xié)助雇保姆,子女協(xié)助,而占比最大的則是子女照顧和老伴照顧。
上述數(shù)據(jù)說明,當(dāng)今的中國,家文化依舊為主流,在養(yǎng)老中占有不可忽視的地位,而且子女老伴以及保姆在居家養(yǎng)老中應(yīng)該扮演重要的角色,但重要程度依次降低。
獨生子女難以承擔(dān)贍養(yǎng)義務(wù)
同一調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示:針對現(xiàn)代家庭關(guān)系中最令人擔(dān)憂的問題,超過30%的全齡人群選擇對自己的養(yǎng)老感到擔(dān)憂,包括選項獨生子女難以承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任,老無所養(yǎng)以及子女尤其是獨生子女缺乏責(zé)任感,孝道意識薄弱。
可見,隨著獨生子女政策的實施,復(fù)雜家族關(guān)系的瓦解,使得一個獨生子女,一對夫婦,需要承擔(dān)四個老人甚至八個老人的贍養(yǎng)義務(wù),大大增加了子女照顧長者的負(fù)擔(dān),也因此降低了子女贍養(yǎng)長者的能力。在這種情況下,長者擔(dān)心獨生子女缺乏養(yǎng)老的能力,開始擔(dān)心自己未來的養(yǎng)老,當(dāng)代社會開始出現(xiàn)老齡倫理危機(jī)。在家庭養(yǎng)老無法承擔(dān)養(yǎng)老功能的時候,社會輔助家庭的養(yǎng)老孕育而生,但是依舊必須以家文化為基礎(chǔ)。
小結(jié)與建議:家基礎(chǔ)、家元素服務(wù)
保險企業(yè)提供的居家養(yǎng)老服務(wù)作為社會輔助養(yǎng)老的一部分,必須以家文化為基礎(chǔ),充分考慮家對于長者的隱含意義——情感、文化和生命血脈的源頭,因此,服務(wù)的設(shè)計不僅需要考慮長者的身心訴求,也需要考慮子女老伴的需求和照護(hù)困難,以及融入保姆熟人社區(qū)等家元素讓服務(wù)更加舒心及受信任。
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-Insurance Today-
中國人口規(guī)律
年齡構(gòu)成變化意味著什么
人口金字塔的轉(zhuǎn)變
隨著我國生育政策的調(diào)整,中國的人口金字塔正從1953年的年輕型的正三角(少年人口比例大,老年人口比例低)逐漸過渡至2020年的縮減型(少年兒童比例低,中、老年人口比例大)。
現(xiàn)有的研究表明,人口老齡化隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、個人壽命的延長、生育觀念的轉(zhuǎn)變、生育率的下降,無法逆轉(zhuǎn),并作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會現(xiàn)代化發(fā)展和社會文明發(fā)展的必然結(jié)果,將成為中國社會的常態(tài),對全國的政治、教育、福利、醫(yī)療、健康、產(chǎn)業(yè)等各個領(lǐng)域產(chǎn)生全面而深刻的影響。因此,養(yǎng)老服務(wù)將不僅僅是一種商業(yè)行為,更是民生問題。
依據(jù)國家統(tǒng)計局2022年2月28日公布的《中華人民共和國2021年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示:2021年末,全國0—15歲人口為26302萬人,占全國人口的18.6%;16—59歲人口為88222萬人,占62.5%;60歲及以上人口為26736萬人,占18.9%,其中,65歲及以上人口為20056萬人,占14.2%。
國家統(tǒng)計局人口和就業(yè)統(tǒng)計司司長王萍萍表示:2021年與2020年相比,0—15歲人口減少528萬人,16—59歲人口增加247萬人,60歲及以上和65歲及以上人口分別增加329萬人和992萬人。60歲及以上人口和65歲及以上人口比重分別比2020年上升0.2和0.7個百分點,青少年人口減少,老齡人口增加,人口結(jié)構(gòu)進(jìn)一步老化,老齡化程度進(jìn)一步加深。
34年走過歐美100年的老齡化道路
按照國際標(biāo)準(zhǔn),65歲及以上人口占比超過7%屬于輕度老齡化,達(dá)到14%屬于中度老齡化,超過20%則屬于重度老齡化。2021年我國65歲及以上人口為20056萬人,占全國人口的14.2%, 表明中國老齡化加深速度很快、且中國已經(jīng)進(jìn)入了中度老齡化階段。
預(yù)計在2035年之前,65歲及以上人口會超過全國人口的21%,從而進(jìn)入到深度老齡化階段。其實,按照65歲的年齡標(biāo)準(zhǔn)來計算,我國老年人口占比從7%到14%再到21%,大概用34年的時間。而在歐美大部分的國家,都是用了100年左右的時間。可見,我國老齡化加速程度之快。
復(fù)旦大學(xué)人口與發(fā)展政策研究中心主任、復(fù)旦大學(xué)老齡研究院院長彭希哲教授坦言:從2022年開始的未來15年,中國將迎來有史以來最大規(guī)模的退休潮,60后和70后是這輪退休潮的主力軍。在這波退休潮中,每年都會有超過2000萬人退休。我國在未富和未備的情況下,以極快的速度一頭扎進(jìn)老齡化的社會中。
小結(jié)與建議:靠攏政策、爭取支持、性別分別設(shè)計
保險企業(yè)提供居家養(yǎng)老服務(wù),實際上是在我國走向深度老齡化的歷史時期, 積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略具體措施中不可或缺的一部分。也許,保險企業(yè)在提供和設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)的時候,可以考慮國家在面臨老齡化社會過程中迫切需要解決的問題,并向國家政策靠攏,爭取相應(yīng)的補(bǔ)貼和政策支持,更方便地在各地區(qū)展開服務(wù)。
另外,保險企業(yè)也需要考慮不同性別的老年人的不同需求。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生政策研究中心的博士研究生胡曉茜等人在論文《中國高齡老人失能發(fā)展軌跡及死亡軌跡》中表示:相對于容易患心肌梗死和中風(fēng)等急性疾病的男性,女性更容易患不威脅生命的慢性病,因此,女性更容易帶殘生存與長壽,且有更多的可能需要照顧患急性疾病、臥床的伴侶。此時,女性會有更高強(qiáng)度的照料需求和照料負(fù)擔(dān)。不同群體的不同需求決定不同的服務(wù)類型,也許是保險企業(yè)在設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)時需要重點考慮的問題。
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-Insurance Today-
老齡化關(guān)系民生
宏觀政策是怎樣的
在我國,一切產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都與政策息息相關(guān),因此保險企業(yè)在設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)的時候,需要考慮幫助國家解決老齡化帶來的民生問題,適應(yīng)政策變化。
從未備先老轉(zhuǎn)向邊備邊老
為了應(yīng)對如此速度快、程度深的老齡化進(jìn)程,我國對老齡化問題越來越重視。2021年的政府工作報告中,老齡化一詞第七次出現(xiàn)。十四五時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)和重大任務(wù)提出:實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,以一老一小為重點完善人口服務(wù)體系,發(fā)展普惠托育和基本養(yǎng)老服務(wù)體系,逐步延遲法定退休年齡。
回顧歷年的政府工作報告,老齡化一詞從1989年第一次出現(xiàn)至2021年第七次出現(xiàn),國家對老齡化的態(tài)度從關(guān)心、研究到重視、積極應(yīng)對,再到加強(qiáng)、積極應(yīng)對、國家戰(zhàn)略,中國應(yīng)對老齡化的策略正在從未備先老轉(zhuǎn)向邊備邊老,從早期的準(zhǔn)備階段步入行動階段。中國應(yīng)對老齡化的政策體系更加成熟,而且也從以下7個方便進(jìn)行了擴(kuò)展:
①目標(biāo)上,由老年人向老齡群體,再向全齡群體擴(kuò)展,也就是從保重點人群拓展為保基本服務(wù)。
②定位上,由養(yǎng)老事業(yè)向老齡事業(yè),再向協(xié)同老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,也就是從政府向社會,再向市場協(xié)同應(yīng)對擴(kuò)展。
③部門上,由民政向民政、衛(wèi)健,再向發(fā)改、教育、科技、工信、住建、交通等多部門擴(kuò)展。
④方向上,由養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向老齡產(chǎn)業(yè),再向銀發(fā)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展,即不光要分好蛋糕,還要做大蛋糕。
⑤體系上,由養(yǎng)老服務(wù)保障體系建設(shè)向聯(lián)合社會保障體系、健康支撐體系建設(shè)擴(kuò)展。
⑥內(nèi)容上,由兜底向普惠,再向多樣化發(fā)展。如《十四五國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》指出,我國老年人需求結(jié)構(gòu)正在從生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。
⑦地點上,由機(jī)構(gòu)養(yǎng)老向社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老擴(kuò)展。發(fā)展居家養(yǎng)老床位首次寫入民政事業(yè)十四五規(guī)劃。從《中長期規(guī)劃》等健全以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)充分發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)有機(jī)結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系轉(zhuǎn)變?yōu)槭奈逡?guī)劃的構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。
需要特別注意的一點是:基本上所有城市均有特定時期內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)專項規(guī)劃,專項規(guī)劃會在一定時期內(nèi),對一定范圍內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的空間分布和建設(shè)規(guī)模做規(guī)定,以保證每個區(qū)域都有養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,不讓長者長途跋涉到另外一區(qū)域享受服務(wù),也避免過多設(shè)施帶來的資源浪費(fèi)。比如:
《北京市養(yǎng)老服務(wù)專項規(guī)劃(2021年-2035年)》規(guī)定2035 年按照每個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))設(shè)置一個養(yǎng)老照料中心為建設(shè)目標(biāo),針對老年人口密度高的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))允許其增加建設(shè)2 至3 個養(yǎng)老照料中心。
《南京市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃(2020-2035)(公眾意見征詢)》則規(guī)定每街道/新市鎮(zhèn)設(shè)置1處社區(qū)居家養(yǎng)老綜合服務(wù)中心(10張簡易床位)。
小結(jié)與建議:服務(wù)拓展、多部門政策、多層次群體、選址空間
針對上述國家老齡政策的變化,保險企業(yè)應(yīng)適當(dāng)在居家養(yǎng)老服務(wù)的設(shè)計上調(diào)整思路。比如:在給長者提供照護(hù)服務(wù)的同時,考慮為年輕群體提供飲食、營養(yǎng)、健康管理的服務(wù);不僅局限在護(hù)理和衣食住行,也可拓展至醫(yī)療、處理家庭關(guān)系、教育、科技、金融、司法、文旅、養(yǎng)身、美容護(hù)膚、陪聊、心理照護(hù)等方面;在設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)時,除了提前參考民政部出臺的相關(guān)政策,也應(yīng)該參考其他部門(比如教育、衛(wèi)健、科技等部門)的相關(guān)政策;居家養(yǎng)老服務(wù)可以面向多層次收入人群,而不僅僅面向單一收入層次人群,并針對不同的收入群體設(shè)計不同特色的服務(wù)套餐或者為客戶個性化設(shè)計服務(wù)。
對于在特定空間內(nèi)的超出規(guī)劃數(shù)量的設(shè)施往往無法正常辦理政府要求的相關(guān)手續(xù)。因此,保險企業(yè)在計劃建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施時,要充分考慮選址的地點是否已經(jīng)建設(shè)足夠的居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。
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-Insurance Today-
面對的客戶什么樣
他們的需求是什么
保險企業(yè)在設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)的時候,在契合國家政策的同時,要符合長者群體的真實訴求。
為了進(jìn)一步了解老年群體的居家養(yǎng)老需求,以及對保險企業(yè)提供居家養(yǎng)老服務(wù)的看法,《今日保》特意選取(非隨機(jī)抽樣)10位較為典型的來自全國各地、不同收入、不同年齡的長者群體,就基礎(chǔ)信息、老年生活狀況、居家養(yǎng)老服務(wù)的需求和期待、對居家養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員與企業(yè)的要求、對保險企業(yè)提供居家養(yǎng)老服務(wù)的認(rèn)知和期待等五個方面31個問題,進(jìn)行了深入訪談。
調(diào)研對象的選取既考慮了不同城市的差異,也考慮了年齡、性別、收入、最高學(xué)歷的差異,以及身體健康狀況和居住情況的差異。考慮到服務(wù)購買與經(jīng)濟(jì)情況的強(qiáng)相關(guān),將能夠反映樣本經(jīng)濟(jì)情況的三個項目單獨提取出來,即月收入、收入來源、職業(yè)。
①老年生活狀況
興趣狀況
調(diào)查訪談發(fā)現(xiàn),長者的興趣愛好多元,其中兩項興趣明顯受更多長者青睞:走路等運(yùn)動、旅游;其次,便是互動類的興趣:養(yǎng)花、養(yǎng)小動物、與人聊天/分享文章等社交活動、公益。據(jù)此可見,對于長者而言,生活并不是枯燥無味的,而是需要興趣愛好來豐富生活,感受活力。值得注意的是,訪談發(fā)現(xiàn),隨著長者自理能力的衰退,可落實的興趣愛好范圍逐漸縮小,但并不意味著興趣愛好的完全丟失。。
如此看來,在保險企業(yè)設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)時,在滿足長者基本衣食住行的需求以外,也需要考慮長者的娛樂需求、社交需求、以及被需要的心理需求。
理想生活要素
訪談發(fā)現(xiàn),盡管長者們的收入、年齡、性別存在差異,但是對于健康和獨立生活的渴望卻是一致的。其次心理健康,大部分長者希望自己晚年生活有健康的心理,即愉悅的心情、感到受人尊重、以及活著的價值。而與感受活著的價值相關(guān)的選項包括:服務(wù)他人和終身學(xué)習(xí)。
特別值得注意的是,少數(shù)長者已經(jīng)對自己的臨終作出安排,且均為不延長生命的自然死亡、不搶救、安樂死;也有少數(shù)長者認(rèn)為與子女團(tuán)聚是理想老年生活的要素。
因此,保險企業(yè)在設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)時,需要充分考慮長者獨立生活的需求,并想盡辦法延長長者獨立生活的時間,比如安裝適老化設(shè)施;也要充分考慮長者的心理、社交、靈性、家庭團(tuán)聚的需求,讓長者不僅活得健康,而且活得有質(zhì)量、有尊嚴(yán)。另外,如果可能,保險企業(yè)在提供居家養(yǎng)老服務(wù)的時候,也可以與長者討論臨終安排,包括遺囑相關(guān)事宜,并制定臨終照護(hù)計劃和葬禮安排,讓長者不僅有尊嚴(yán)地活著,也能有尊嚴(yán)地離世。
日常開支占比較大的項目
訪談發(fā)現(xiàn),長者日常開支較大的項目為旅游、醫(yī)療、日常飲食。值得注意的是:在旅游一項開支較大的長者的共同特征為年齡處在60-69歲區(qū)間,生活自理;在醫(yī)療上開支較大的長者,均患有較多慢性病,但也有患有多種類型慢性病者,由于是離休干部,醫(yī)藥費(fèi)用基本全額報銷,所以開支并不大。
因此,保險企業(yè)設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)時,應(yīng)該注意低齡長者和高齡長者的不同需求,對于高齡長者可以將服務(wù)關(guān)注點更多地聚焦醫(yī)藥服務(wù)上,比如藥物管理、購買藥品等服務(wù)。
②需要什么樣的居家養(yǎng)老服務(wù)
可接受的養(yǎng)老服務(wù)價格
對于每月能接受能的居家養(yǎng)老服務(wù)總價,對于每月能接受能的居家養(yǎng)老服務(wù)總價,接受訪談的10人中有4人能接受4000元, 3人能接受5000-6000元, 2人無法承擔(dān)居家養(yǎng)老服務(wù)的費(fèi)用,有1人能接受每月10000元以上的服務(wù)費(fèi)用,但是這名每月能接受10000元以上服務(wù)費(fèi)用的長者最終選擇了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
根據(jù)官方數(shù)據(jù),2020年我國企業(yè)職工月人均養(yǎng)老金為2900元;我國城市60歲及以上老年群體中,有將近70%人群的主要生活來源為離退休金/養(yǎng)老金。可見,我國絕大部分城市長者很難單純依靠養(yǎng)老金,支付目前工資水平在3000-6000元/月的住家保姆的工資。
因此,如果保險企業(yè)將客群定位在退休金不到3000元工薪階層,需要通過薄利多銷,服務(wù)更多人數(shù),以獲得相應(yīng)收益(包括利潤和社會聲譽(yù))。同時,在設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)價格時,充分考慮目標(biāo)客群能夠接受的程度,合理定價,不超出長者及其家庭的可接受范圍,同時明碼標(biāo)價,讓長者能夠清晰地知道各項服務(wù)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
養(yǎng)老需求跟自理能力正相關(guān)
訪談發(fā)現(xiàn),如果尚且能夠自理,那么就不會較多的養(yǎng)老需求;如果自理能力下降,則養(yǎng)老需求多集中在生活起居照料上,包括飲食、起居、睡眠質(zhì)量,還有醫(yī)療和定期上門查看生存狀況方面。如果自理能力下降,那么其日常生活、身體安全將受到威脅。值得關(guān)注的是有長者提出了希望少遇見騙子。
因此,保險公司需要更多關(guān)注非自理長者的日常生活起居的照護(hù)需求,包括餐飲供給、生活照料等,另外需要幫助提高長者識別騙子的能力。
養(yǎng)老過程中遇到的最大困難
訪談發(fā)現(xiàn),無論是目前健康長者的預(yù)測,還是目前已經(jīng)需要他人照護(hù)的長者,絕大多數(shù)認(rèn)為 失去行走能力、生活無法自理是最大的困難,而與自理能力息息相關(guān)的選項還包括醫(yī)療、日常生活行為(做飯、買菜)、認(rèn)知障礙、目前沒困難,有困難的時候安樂死。預(yù)期或者已經(jīng)遇到的最大困難都與自理能力有關(guān)。
另外,由于退休后收入大大減少,有長者擔(dān)心自己會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。也有低齡長者表示自己 照顧年長的父親,照護(hù)壓力大。
也有不屬于養(yǎng)老過程中遇到的最大困難的范疇,有低齡長者會向子女求助電腦的使用。
據(jù)此,在設(shè)計高齡居家養(yǎng)老服務(wù)時,保險公司要特別重視長者的生活照料服務(wù);在設(shè)計中低收入長者的居家養(yǎng)老服務(wù)時,需要充分考慮長者的收入水平,合理設(shè)計價格;另外,對于低齡長者的居家養(yǎng)老計劃,則需要考慮他們對于父母的照護(hù)責(zé)任,減輕他們的照護(hù)壓力,以及協(xié)助解決個性化困難。
什么情況下選擇居家養(yǎng)老
訪談發(fā)現(xiàn),接近半數(shù)長者會在能自理的時候選擇居家養(yǎng)老(此處的居家,應(yīng)該指在家生活);有的表示僅在不能自理,需要幫助的時候,會購買居家養(yǎng)老服務(wù)或者請保姆上門服務(wù);少量不考慮居家養(yǎng)老服務(wù),有的已入住機(jī)構(gòu),有的資金不允許購買服務(wù);但入住機(jī)構(gòu)的長者表示,如果老伴還在世,就會選擇居家。
不能自理后的養(yǎng)老選擇
在不能自理的時候,多數(shù)長者選擇入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu),少部分選擇依賴子女,還有的選擇請護(hù)工或者保姆。有的表示既可能選擇入住機(jī)構(gòu),也可能選擇依賴子女;既可能選擇入住機(jī)構(gòu),也可能請保姆。與此同時,多數(shù)自理長者表示,如果自己尚且能夠獨立生活,就不會購買居家養(yǎng)老服務(wù)。
據(jù)此,在設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)時,保險企業(yè)需要更多地關(guān)注半失能或者失能長者的需求,額外注意的是,居家養(yǎng)老的競爭對手不僅僅是提供居家養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè),也包括養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和子女;對于選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的長者表示,入住機(jī)構(gòu)的原因包括:終年長期有照護(hù)人員、照護(hù)人員專業(yè)且經(jīng)過培訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、有各種活動,居家養(yǎng)老服務(wù)的設(shè)計要在這些方面有所體現(xiàn)。
不選擇機(jī)構(gòu)而選擇居家養(yǎng)老的原因
訪談發(fā)現(xiàn),貴 是不選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 最主要的原因,有長者表示便宜的機(jī)構(gòu),條件差,進(jìn)去就是等死;貴的機(jī)構(gòu)又住不起,且也不是真心為老人服務(wù);同時,值得關(guān)注的另外兩個原因分別為看不見子女、感覺被拋棄、以及機(jī)構(gòu)住的都是老人,太過于暮氣沉沉。
而選擇居家養(yǎng)老的原因,除了不愿意選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老以外,還包括能自理不想麻煩子女在家比較自由居家能接觸各年齡層的人,心情愉悅等。
由此,保險企業(yè)在設(shè)計居家養(yǎng)老服務(wù)時,需要關(guān)注長者對于子女的親情需求、心理需求,讓長者保持心情愉悅,而不是在家等死。
希望居家養(yǎng)老提供什么樣的服務(wù)
調(diào)查訪談發(fā)現(xiàn),長者的服務(wù)需求呈現(xiàn)多樣化,收入差異并未導(dǎo)致過多需求服務(wù)種類的差異。服務(wù)種類涉及生活、醫(yī)療、心理、金融等方面,需求最高的前5項服務(wù)依次為:家政服務(wù)、醫(yī)護(hù)服務(wù)/陪護(hù)就醫(yī)、飲食、心理疏導(dǎo)、老年大學(xué)/課程學(xué)習(xí)。
有長者特意提及希望居家服務(wù)企業(yè)能夠讓服務(wù)的質(zhì)量和價錢匹配而不是費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于服務(wù)質(zhì)量;也有長者提及希望資金安全得到保證;還有長者提及旅居式的居家養(yǎng)老。
因此,保險企業(yè)所提供的服務(wù)既要聚焦長者群體普遍需要的服務(wù),比如家政服務(wù)、飲食、醫(yī)護(hù)服務(wù)等,也可以提供人個性化、多樣化的服務(wù)。
③對居家養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員與企業(yè)的要求
居家護(hù)理人員素質(zhì)要求
調(diào)研訪談發(fā)現(xiàn),排名前7的素質(zhì)分別是:愛心、干活利索、懂得護(hù)理知識、經(jīng)過培訓(xùn)、人品好、身體健康、誠實。在提及的16種素質(zhì)里,有8項屬于道德素質(zhì)和個人品行,僅僅有3項關(guān)于專業(yè)技能。由此可見,相對于護(hù)理等專業(yè)能力,長者更重視護(hù)理人員的個人品行。
需要特別關(guān)注的是,有長者提出希望護(hù)理人員身體健康,只有這樣才能更好地照顧長者;也有長者提出希望企業(yè)對護(hù)理人員的行為有所監(jiān)督,給予優(yōu)秀護(hù)理員以物質(zhì)或者榮譽(yù)上的獎勵。
因此,保險企業(yè)在選擇居家護(hù)理服務(wù)人員時,要重點關(guān)注服務(wù)人員的道德品質(zhì),其次才是專業(yè)素養(yǎng),同時,護(hù)理人員也要身體健康。
居家護(hù)理人員是否需要資格證書
調(diào)研訪談發(fā)現(xiàn),半數(shù)的長者希望居家護(hù)理從業(yè)人員持有證書,有的明確是護(hù)理相關(guān)的證書;有的表示只要從護(hù)理學(xué)院畢業(yè),證書就不是必要的,但這也說明該長者期待護(hù)理人員具備護(hù)理相關(guān)的專業(yè)能力,護(hù)理學(xué)院畢業(yè)和持有相關(guān)證書的本質(zhì)是相同的。有長者表示,證書只是表面現(xiàn)象,要看實際行動。
因此,保險企業(yè)提供的居家護(hù)理服務(wù)人員需要具備專業(yè)護(hù)理知識技能,并且最好持有專業(yè)證書。
選擇什么樣的居家養(yǎng)老企業(yè)
長者們認(rèn)為一家好的居家養(yǎng)老企業(yè)需要具備的前三項特質(zhì)是:服務(wù)人員素質(zhì)高、真正為長者服務(wù)、口碑好。可見長者們更加關(guān)注企業(yè)的服務(wù)初衷和質(zhì)量。
因此,保險企業(yè)在為長者提供居家養(yǎng)老服務(wù)前,必須明確服務(wù)初心重點放在追求利潤還是為長者服務(wù),因為出發(fā)點不同,后期提供服務(wù)時的關(guān)注點就不一樣,這些在提供服務(wù)的時候就會給長者很直觀的體驗,多個長者提及不喜歡出發(fā)點為了掙錢的居家養(yǎng)老服務(wù)提供商;其次,必須為長者提供優(yōu)質(zhì)且專業(yè)的服務(wù),而服務(wù)質(zhì)量的好壞則與員工素質(zhì)息息相關(guān)。
是否政府背書的企業(yè)更值得信賴
多數(shù)長者認(rèn)為有政府背書的企業(yè)更加值得信賴。但也有長者認(rèn)為不一定政府背書的企業(yè)更值得信賴,因為政府更多的是托底,是最低生活保障,不一定是客戶想要的。 一般認(rèn)為政府背書的企業(yè)更值得信任,但不絕對,有的民營企業(yè)也讓人信任選擇不一定的長者其實對政府背書的企業(yè)也是持信任態(tài)度的。另外,選擇不一定的長者均是低齡長者(50-69),可見隨著年齡的減小,有更加開放的態(tài)度。
因此,提供居家養(yǎng)老服務(wù)的保險企業(yè)如果能夠獲取政府背書,則能更容易獲取長者的信任。
④對保險企業(yè)提供居家養(yǎng)老服務(wù)的認(rèn)知和期待
會選擇保險企業(yè)提供居家養(yǎng)老服務(wù)嗎
有半數(shù)的長者明確表示不會選擇保險企業(yè)提供居家養(yǎng)老服務(wù),部分選擇了不一定會選擇保險企業(yè),也有的表示會選擇。
分析不會選擇保險企業(yè)的長者發(fā)現(xiàn),他們的年齡均超過70歲,甚至超過80歲,說明中高齡長者更傾向于不選擇保險企業(yè);有的表示保險企業(yè)是騙錢的企業(yè),有的表示保險企業(yè)的主要目的是掙錢,是最會割韭菜的企業(yè),也有的表示因為不了解,所以不選擇。
表示會選擇的長者年紀(jì)均在60-69歲的區(qū)間,有的認(rèn)為保險企業(yè)做養(yǎng)老應(yīng)該與其他企業(yè)沒多大區(qū)別,但覺得費(fèi)用上會相對更高,有的表示現(xiàn)在的保險企業(yè)越來越好,員工專業(yè)度越來越高,不會存在騙保現(xiàn)象。
不一定會選擇保險企業(yè)的長者,均表示選擇保險企業(yè)與否,主要看服務(wù)質(zhì)量、所提供的服務(wù)是否能夠滿足需求。
可以很明確看出,長者對保險企業(yè)的接受度隨著年齡的減小而增加,因此,保險企業(yè)要想做好居家養(yǎng)老服務(wù),需要依據(jù)不同年齡層的長者設(shè)計策略,對于高齡長者,首先需要做的就是改變保險企業(yè)是騙錢的企業(yè)這不良印象,增加長者對保險企業(yè)的信任度;對于低齡長者,比較關(guān)鍵的突破口在于,需要專業(yè)地介紹保險企業(yè)及其所提供的居家養(yǎng)老服務(wù),突出與其他企業(yè)不同的服務(wù)特色,講清楚服務(wù)的優(yōu)缺點,增加長者選擇自身服務(wù)的可能性;其次,便是在服務(wù)過程中兌現(xiàn)銷售過程中所承諾的服務(wù),如此才能真正獲取長者的信任。
對做居家養(yǎng)老服務(wù)的保險企業(yè)的期待
盡管多數(shù)長者表示不會選擇保險企業(yè)提供的居家養(yǎng)老服務(wù),但大部分長者還是給出了有效回復(fù)。超過半數(shù)回復(fù)表示希望保險企業(yè)能夠真地照顧到老年人的真實需求,做實事;希望保險企業(yè)能夠履行義務(wù),兌現(xiàn)承諾;為養(yǎng)老行業(yè)注入新的力量明確進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)的初心保險企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)較晚,需要吸取前人的經(jīng)驗,規(guī)避風(fēng)險業(yè)務(wù)員要實事求是,不夸大服務(wù)的好處企業(yè)的資金持續(xù)性很重要,不能中途帶錢跑路,讓長者血本無歸既重視長者的身體需求,也重視心理健康和娛樂需求。
⑤小結(jié)與建議
在訪談過程中,筆者很明顯地感受到長者與子女的關(guān)系、子女是否離世,都很大程度上決定了長者對于未來養(yǎng)老生活是否持樂觀態(tài)度;月收入狀況、身體健康情況決定了長者對服務(wù)類型的選取。因此,保險企業(yè)需要聚焦:
A.長者普遍需求:家政服務(wù)、飲食、醫(yī)護(hù)服務(wù)等;
B.健康狀況差異導(dǎo)致需求的差異:能夠自理的長者普遍不會購買居家養(yǎng)老服務(wù);隨著長者自理能力下降,對生活照料、醫(yī)療的需求都會增加;
C.提供服務(wù),減輕低齡長者的照護(hù)負(fù)擔(dān):低齡長者雖然能夠自理,但多數(shù)需要照顧年事已高的父母雙親,再加上身體不如年輕時候,因此面臨較大的照護(hù)負(fù)擔(dān);
D.注重慢病管理:長者慢病多,相應(yīng)地醫(yī)療開支變大,但并不意味著不能自理;如果能通過慢病管理,延長長者的獨立生活時間、減少醫(yī)療開支,這對于長者而言,也許是件好事;
E.服務(wù)種類多樣化:設(shè)計多種類型的服務(wù),滿足長者多樣化的需求(包括身體、心理、社交、娛樂、靈性、安全、學(xué)習(xí)、家庭、金融、臨終安排需求);向長者提供明碼標(biāo)價的服務(wù)項目清單,方便長者依據(jù)自身需求進(jìn)行選擇;
F.價格設(shè)計合理:服務(wù)定價不要超過目標(biāo)客群可接受范圍;如果定位我國長者占比較大的中產(chǎn)階級,那么服務(wù)定價需要更加普惠(薄利多銷);
G.服務(wù)人員品行好且專業(yè):長者注重服務(wù)人員的個人品行、護(hù)理專業(yè)能力、及健康的身體;
H.改善保險企業(yè)的不良印象:基于中高齡長者對保險企業(yè)普遍印象較差的情況,保險企業(yè)需要采取相關(guān)行動以改善長者的印象,比如做實事、兌現(xiàn)承諾獲取政府背書;
I.加強(qiáng)長者與子女的互動:通過各種活動和信息互動,加強(qiáng)長者與子女的聯(lián)系,滿足長者的家庭需求,提升長者的幸福感與生命質(zhì)量;
j.企業(yè)的持續(xù)性運(yùn)營:長者擔(dān)心購買服務(wù)后,因為企業(yè)運(yùn)營中斷,導(dǎo)致服務(wù)無法提供,且企業(yè)無法退款。
5
-Insurance Today-
保險企業(yè)提供
居家養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)勢和局限性
優(yōu)勢很明顯
面對如此龐大的老齡群體與越來越嚴(yán)峻的老齡化進(jìn)程,保險企業(yè)摩拳擦掌、躍躍欲試,希望利用自身已有的優(yōu)勢布局居家養(yǎng)老領(lǐng)域:
首先,保險業(yè)基于其資金的長期性、穩(wěn)定性、低成本性,以及養(yǎng)老客戶和準(zhǔn)客戶的資源儲備,天然適合發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。作為養(yǎng)老事業(yè)中很重要一部分的居家養(yǎng)老領(lǐng)域,可以將保險已有的金融、健康、醫(yī)療資源進(jìn)一步打通。
其次,保險企業(yè)已經(jīng)布局的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老能夠?qū)崿F(xiàn)功能互補(bǔ),即機(jī)構(gòu)養(yǎng)老能為居家養(yǎng)老的客戶提供完全無法自理狀態(tài)/重大疾病康復(fù)期的選擇,方便客戶提前計劃未來生活;與此同時,居家養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)的客群多數(shù)為有一定自理能力的半失能老人,所以在提供服務(wù)的同時,也能為機(jī)構(gòu)養(yǎng)老進(jìn)一步儲備客戶資源。
挑戰(zhàn)也很大
盡管中國平安和大家保險均在2022年7月宣布涵蓋居家養(yǎng)老的服務(wù)體系,但是由于居家養(yǎng)老是醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的末節(jié),國內(nèi)尚未見到成功運(yùn)作的商業(yè)模式,所以可能真正落地還不會很快,而且險企布局居家養(yǎng)老服務(wù)有其自身的局限性:
目前,險企所提供的養(yǎng)老服務(wù)多是面向高凈值人群,定位高端、收費(fèi)貴,動輒幾十萬乃至數(shù)百萬起步的價格,將絕大多數(shù)中低收入家庭排除在外,但是居家養(yǎng)老市場則將面向更廣泛的中低收入家庭。面對這樣的客群轉(zhuǎn)換,保險企業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn):
①定價需要調(diào)整(降低):多數(shù)城市工薪階層的長者平均月退休金不超過3000元,那么在不超過長者可支付上限的前提下,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將會是險企面臨的重要挑戰(zhàn)之一。
②客戶需求的轉(zhuǎn)化:高端的娛樂需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ǖ娜粘I钫樟虾腿粘蕵沸枨螅绱吮阈枰匦略O(shè)計服務(wù)種類。
③更多的服務(wù)人員:龐大的居家老齡人口要求更多的居家養(yǎng)老服務(wù)人員;但在我國,養(yǎng)老護(hù)理人員普遍的低工資、低社會地位、高勞動強(qiáng)度導(dǎo)致很少有高素質(zhì)的青年群體愿意長期留在服務(wù)一線,也因此養(yǎng)老護(hù)理員的流動性很高;由此便產(chǎn)生需求和供給的矛盾。
④對居家養(yǎng)老服務(wù)人員的要求比機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)人員的要求更高:首先,由于居家養(yǎng)老服務(wù)人員是進(jìn)入長者家庭這樣一個私人空間,所以長者對服務(wù)人員的人品道德要求更高;其次,購買居家照護(hù)服務(wù)的長者自理能力并不高,因此居家照護(hù)人員除了提供家政服務(wù),還要求懂得一定醫(yī)護(hù)知識;第三,通常只有1或者2個居家護(hù)理服務(wù)人員上門服務(wù),因此,如果長者出現(xiàn)意外,則無法向他人求助,所以要求該名人員反應(yīng)及時,且具備一定的危機(jī)處理能力;第四,如果長者長期獨居在家,很少與社會接觸,則要求居家護(hù)理人員懂得一些社會工作或者心理學(xué)知識,如此才能對長者心理狀態(tài)敏感,能夠盡早對不良心理狀態(tài)進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。但目前,險企的養(yǎng)老服務(wù)人員主要集中在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,且大多險企居家養(yǎng)老服務(wù)的提供多依靠第三方居家護(hù)理企業(yè),由此可見,險企要想自己聘請或者培養(yǎng)這樣一名居家護(hù)理人員需要更高的成本和更長的時間。
⑤平衡成本和定價的兩難問題:盡管普惠的居家養(yǎng)老不需要像高端養(yǎng)老一樣提供高成本的象征身份和圈層的高端服務(wù),也因此減少了與知名品牌服務(wù)供應(yīng)商合作的成本;但是面對更高的人才成本、以及更低的更惠民的價格,保險企業(yè)如何能夠確保一定的利潤空間?
⑥構(gòu)建新的產(chǎn)品體系和模式:參與居家養(yǎng)老行業(yè)布局,除了將居家養(yǎng)老服務(wù)作為購買保單的增值服務(wù)、通過幫助政府管理長護(hù)險資金從而收取管理費(fèi)的形式、以及為長護(hù)險服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)人員提供責(zé)任險和意外險以外,是否能將居家養(yǎng)老服務(wù)作為獨立的產(chǎn)品?能否在不購買保險產(chǎn)品的前提下,購買居家養(yǎng)老服務(wù)?
⑦多數(shù)高齡長者并不信任險企:面對眾多不信任險企的且需求居家養(yǎng)老服務(wù)的高齡長者,險企應(yīng)該采取怎樣的行動,轉(zhuǎn)變高齡長者對險企存在的刻板印象?
6
-Insurance Today-
新思路:鄰里互動的
社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式
在上述形式下,保險企業(yè)也許可以考慮一種新的居家養(yǎng)老模式,而這種鄰里互動模式的公益版已經(jīng)被南京市江北新區(qū)沿江街道慧賢居家養(yǎng)老服務(wù)中心(民辦非企業(yè)單位)驗證可以實現(xiàn)。
正如前文所說,中國自古以來都是熟人社會,因為血緣關(guān)系、語言、習(xí)俗、生活圈子的相似性以及長期相處過程中建立的信任感,長者們與熟人之間會有共同語言,溝通交流會相對順暢和舒適。所謂的熟人在當(dāng)今社會的定義可以是社區(qū)居委會、社區(qū)居民、朋友、親人等。因此,社區(qū)居家的服務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計必須融入熟人或者社區(qū)元素。融入熟人或者社區(qū)元素最簡單易行的辦法便是充分與社區(qū)、物業(yè)和業(yè)主聯(lián)動,促進(jìn)社區(qū)的全員參與,回歸以往的鄰里互動模式 —— 打破如今社區(qū)居民老死不相往來的格局,回歸家文化,讓長者回歸家庭養(yǎng)老。
進(jìn)入社區(qū),可能首先需要考慮的是實體養(yǎng)老設(shè)施建設(shè),對此,國家和政府近年來均有相應(yīng)的政策支持:
①社區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè):自2019年11月27日自然資源部發(fā)布《自然資源部關(guān)于加強(qiáng)規(guī)劃和用地保障支持養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來,全國新建城區(qū)和新建居住(小)區(qū)要按照相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。小區(qū)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施多數(shù)歸屬所在地人民政府所有,由民政工作主管部門對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房進(jìn)行統(tǒng)一管理。與此同時,部分地區(qū)的政府(比如遼寧阜新市)也相繼頒布相應(yīng)政策,要求老舊小區(qū)和已建成居住(小)區(qū)無養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施或現(xiàn)有設(shè)施未達(dá)標(biāo)的,各縣(區(qū))人民政府要通過利用閑置資源、存量房產(chǎn)改造、新建或購買(租賃)房產(chǎn)以及追索已建未交付等方式補(bǔ)足。
②企業(yè)使用社區(qū)內(nèi)部養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的規(guī)定:不同的區(qū)域有不同的政策,但是目前政策趨向于將養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施開放給普惠的居家養(yǎng)老企業(yè),并積極把相應(yīng)的企業(yè)引進(jìn)社區(qū)提供居家養(yǎng)老服務(wù)。比如:2022年1月10日,遼寧阜新市民政局、阜新市自然資源局、阜新市自然和城鄉(xiāng)建設(shè)局頒布的《關(guān)于做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建和管理工作的通知》就表明社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的政府管理方應(yīng)按照《遼寧省養(yǎng)老設(shè)施公建民營指導(dǎo)意見(試行)》(遼民發(fā)〔2017〕75號),通過招標(biāo)、委托等方式,無償或低償提供給居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)、社會組織使用,未經(jīng)民政部門同意不得改變用途。山西大同市人民政府則在2021年8月23日印發(fā)《全市推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)三年行動計劃(2021-2023)》,文件中指出探索多樣化經(jīng)營模式,引導(dǎo)社會力量根據(jù)市場需要,興辦面向中、高收入家庭的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),滿足多元化、便利化、個性化服務(wù)需求。清理修改在養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)公建民營、養(yǎng)老設(shè)施招投標(biāo)、政府購買養(yǎng)老服務(wù)中涉及排斥營利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)參與競爭等妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法。對公建的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,逐步消除養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)運(yùn)營與社會服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營的政策差別。實施普惠養(yǎng)老城企聯(lián)動專項行動,力爭在2022年完成全市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)。
③對特定的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)予以財政支持:有的地方政府會給予提供特定服務(wù)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)一定的資金支持,比如山西大同市人民政府印發(fā)的《全市推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)三年行動計劃(2021-2023)》指出接收護(hù)理半失能、失能老年人的社會力量舉辦的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括企業(yè)和民辦非企業(yè))同等享受社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)行補(bǔ)貼和社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)床位補(bǔ)貼政策。同時,2022年6月22日,重慶市長壽區(qū)民政局則在《關(guān)于區(qū)人大第十九屆一次會議第224號建議的復(fù)函》中表示針對市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老企業(yè)制定優(yōu)惠的招商政策,通過租金減免補(bǔ)貼等形式,引進(jìn)專業(yè)化、品牌化的養(yǎng)老企業(yè)到我區(qū)建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)中心。
保險企業(yè)在社區(qū)內(nèi)有了實體養(yǎng)老設(shè)施,下一步便是如何刺激社區(qū)的鄰里互動。可行思路也許包括:
①與社區(qū)相應(yīng)的民間社會組織合作。民間社會組織已經(jīng)在社區(qū)服務(wù)多年,已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗與社區(qū)人脈資源,與多數(shù)社區(qū)長者建立良好的信任關(guān)系,并成為長者的 熟人 ,因此保險企業(yè)通過與民間社會組織合作可以相對容易地進(jìn)入社區(qū)開展服務(wù)。
②動員并聘請同一/周邊社區(qū)的退休低齡健康長者成為社區(qū)居家養(yǎng)老的(家政)服務(wù)人員,協(xié)同高齡長者的子女和老伴,共同照顧高齡長者,一是可以充分調(diào)動低齡長者退休后的余熱,成全低齡長者的成就感和幸福感,獲得一定的收入,并逐漸適應(yīng)退休生活;二是對于住在相同/周邊社區(qū)的幾乎同齡的 熟人 居民,接受服務(wù)的高齡長者會相對更加信任和舒心。
③在實體的養(yǎng)老設(shè)施內(nèi)部,開辦醫(yī)療、社區(qū)活動、用餐、送餐上門等服務(wù),促進(jìn)社區(qū)全齡居民互動,促進(jìn)鄰里互動。
保險企業(yè)如果能夠使用社區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,則可以大大減少成本。由于在社區(qū)內(nèi)部,可以更快地提供上門服務(wù),加之有社區(qū)背書,往往更容易取信于居民。
另外,保險企業(yè)通過普惠型的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的供給,進(jìn)入社區(qū)服務(wù)長者,實現(xiàn)減輕子女、老伴照護(hù)負(fù)擔(dān)的同時,滿足長者居家養(yǎng)老的需求,也方便實現(xiàn)與社區(qū)全齡居民(包括社區(qū)工作人員、長者及其子女)的互動,能夠有效提升社區(qū)居民對保險企業(yè)的信賴,增加保險企業(yè)的社會聲譽(yù),也許可以吸引居民購買保險,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展。
需要特別提醒的是各地區(qū)的社區(qū)居家養(yǎng)老政策各不相同,需要提前對各地政策進(jìn)行研究,并且盡快建立本地的關(guān)系網(wǎng)。但建立關(guān)系網(wǎng)的過程一般不會一帆風(fēng)順。
中國居家養(yǎng)老行業(yè)早期探索者之一的福壽康副總經(jīng)理趙一洪曾在訪談中所說:由于背靠長護(hù)險,因此每進(jìn)軍一個城市,就需要與當(dāng)?shù)卣⒙?lián)系,了解當(dāng)?shù)亻L護(hù)險政策。而且基本上每到一個新城市,基本上不認(rèn)識任何人,這時候,就只有找一個點切入(比如已有人脈里的系統(tǒng)內(nèi)的中間人引薦),然后順藤摸瓜聯(lián)系當(dāng)?shù)卣T谑裁慈硕疾徽J(rèn)識的情況下,要想開展業(yè)務(wù),沒有機(jī)會,也要想辦法找到機(jī)會,然后再慢慢建立聯(lián)系,逐漸讓對方認(rèn)可自己的整體實力和品牌,建立信任。有志投身于居家養(yǎng)老領(lǐng)域的保險企業(yè)也可以參考福壽康的做法。
保險企業(yè)深耕居家養(yǎng)老必然會困難重重前路漫漫,正如雄偉壯闊的大山,其陰影亦會連綿延長,但從不妨礙它向陽而生。
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本文標(biāo)題:輝煌與沉重:萬字長文深探保險公司居家養(yǎng)老
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